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SUMMARY:Einführung in die Arbeitsvertragsrichtlinien Diakonie EKM AVR.1
DESCRIPTION:Die Arbeitsvertragsrichtlinien bilden die Grundlage für Arbeitsverhältnisse in diakonischen\nEinrichtungen. Für die Arbeit in der Mitarbeitendenvertretung sind fundierte Kenntnisse der\nAVR unerlässlich\, um die Interessen der Kolleginnen und Kollegen wirksam vertreten zu können.\nIn diesem Seminar erhalten MAV-Mitglieder einen praxisorientier7ten Einstieg in den Aufbau\nund die Inhalte. Neben der Vermittlung rechtlicher Grundlagen werden typische\nFragestellungen aus dem MAV-Alltag aufgegriffen und beantwortet.  \nPROGRAMM \nANMELDUNG HIER\n
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SUMMARY:Grundlagenseminar wirtschaftliche Sachverhalte. Handlungsmöglichkeiten von MAV+Wirtschaftsausschuss.
DESCRIPTION:Für die Arbeit in der Mitarbeitendenvertretung sind auch wirtschaftliche Zusammenhänge von\ngroßer Bedeutung. Gerade im Hinblick auf die Mitwirkungs- und Beteiligungsrechte helfen\ngrundlegende Kenntnisse über die wirtschaftlichen Strukturen und Kennzahlen einer Einrichtung\ndabei\, Entwicklungen besser einzuschätzen und die Interessen der Mitarbeitenden fundiert zu\nvertreten. In diesem Seminar werden die wichtigsten wirtschaftlichen Grundlagen praxisnah\nvermittelt und die rechtlichen Rahmenbedingungen für den Weg zum Wirtschaftsausschuss\nerläutert. Es bleibt viel Raum für Klärung besonderer Konstellationen. Dieses Seminar begleitet auch\nein Wirtschaftsprüfer\, der fundierte Praxiserfahrung einbringen wird. .  \nPROGRAMM (PDF) \nANMELDUNG \n(VIDEO folgt) \nEs gelten die aktuellen Stornierungsbedingungen.
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SUMMARY:Zurück ins Arbeitsleben\, aber wie? Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
DESCRIPTION:Wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) in der betrieblichen Praxis? Welche Erfahrungen\, -positive und negative- gibt es? Welche Rolle hat die MAV? Wie kann sie auf das BEM in der betrieblichen Praxis Einfluss nehmen und mitbestimmen und -gestalten? Wie lassen sich bestehende Dienstvereinbarungen weiterentwickeln?  \nPROGRAMM (PDF)\nANMELDUNG bald möglich \n(VIDEO folgt) \nEs gelten die aktuellen Stornierungsbedingungen.
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SUMMARY:Mitarbeitendenvertretungsgesetz Vertiefungskurs MVG.3 (Kurs 2/2)
DESCRIPTION:Dieses intensive Seminar vermittelt fundiertes Wissen zu den Beteiligungsrechten der MAV in personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten – praxisnah und rechtssicher. Im Fokus stehen die rechtlichen Grundlagen und die konkrete Anwendung bei Einstellungen\, Versetzungen\, Kündigungen sowie wirtschaftlichen Veränderungen im Betrieb. Die Teilnehmenden lernen\, wie sie Beteiligungsrechte wirksam nutzen und gegenüber dem Arbeitgeber vertreten können. \nPROGRAMM \nANMELDUNG HIER\n
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SUMMARY:Arbeitsvertragsrichtlinien DW EKM für Fortgeschrittene AVR.2
DESCRIPTION:Das kirchliche Arbeitsrecht bietet zahlreiche Regelungen\, die für die tägliche Arbeit in\nder Mitarbeitendenvertretung von besonderer Bedeutung sind. In diesem\nAufbauseminar werden die Kenntnisse aus dem Grundlagenbereich vertieft und anhand\npraxisnaher Fragestellungen weiterentwickelt. Dabei geht es insbesondere darum\,\nRegelungen sicher einzuordnen und bestehende Gestaltungsspielräume für die\nInteressenvertretung zu erkennen und zu nutzen.  \nPROGRAMM (PDF) \nANMELDUNG \n(VIDEO folgt) \nEs gelten die aktuellen Stornierungsbedingungen.
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SUMMARY:Mitarbeitendenvertretungsgesetz Aufbaukurskurs MVG.2 (Kurs 3/3)
DESCRIPTION:Das MVG ist das ist das zentrale Element der Interessenvertretung von Beschäftigten in kirchlichen Einrichtungen. Aufbauend auf dem Seminar MVG1 werden die bereits erworbenen Kenntnisse gefestigt\, vertieft und erweitert. Die Teilnehmenden lernen praxisnah\, wie sich Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen lassen – mit überzeugender Kommunikation\, rechtssicheren Dienstvereinbarungen und dem Instrument der Einigungsstelle.  \nPROGRAMM (PDF) \nANMELDUNG \n(VIDEO folgt) \nEs gelten die aktuellen Stornierungsbedingungen.
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SUMMARY:Kompetenzmodul für Verhandlungen: Interessen vertreten. Haltung zeigen. Lösungen verhandeln.
DESCRIPTION:MAV-Arbeit bedeutet auch\, die Interessen anderer engagiert zu vertreten\, auch in herausfordernden Situationen Haltung zu zeigen und dabei konstruktiv nach Lösungen zu suchen. Dafür braucht es neben Fachwissen vor allem Selbstsicherheit\, Klarheit und ein gutes Gespür für die eigene Wirkung. In diesem Seminar stärken Sie Ihre persönliche Präsenz und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten für schwierige Gesprächs- und Verhandlungssituationen. Sie setzen sich mit Ihren eigenen Stärken auseinander\, lernen\, diese gezielt einzusetzen\, und trainieren\, wie Sie Ihre Wirkung bewusst gestalten können.\n \nPROGRAMM (PDF) \nANMELDUNG \n(VIDEO folgt) \nEs gelten die aktuellen Stornierungsbedingungen.
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SUMMARY:Strategie und Taktik für die MAV:  Was wie erreichen? Beteiligungsrechte wie durchsetzen? Konsens oder Streit? Nachgeben oder hart bleiben?
DESCRIPTION:Entscheidungen im Betrieb werden durch die Leitung gefällt. Die MAV fühlt sich nicht hinreichend beteiligt. Die Dienststellenleitung bestreitet\, die MAV überhaupt -jedenfalls aber nicht früher und nicht umfassender- beteiligen zu müssen. Im Übrigen solle die MAV darlegen\, nach welcher Vorschrift welchen Gesetzes die Beteiligung erfolgen müsse.\nIm Übrigen sei die Entscheidung sowieso „alternativlos“. Es wird behauptet\, dieses oder jenes nicht angemessen zu bewerten\, die Unternehmensinteressen nicht zu berücksichtigen\, oder Mitarbeitende falsch zu beraten und zu vertreten. Mitarbeitervertretungen erleben ähnliche Konflikte mit Leitungen\, manchmal auch mit Kolleginnen.\nMAVen fehlt dann oft der strategisch-taktische Ansatz\, Beteiligung durchzusetzen\, oder auch darauf zu verzichten und ihre Position zu verdeutlichen.\nIm Beteiligungsverfahren der Information\, Mitberatung oder Mitbestimmung und des Initiativrechts werden Chancen nicht wahrgenommen\, weil die Vorgehensweise in den stark verrechtlichten Verfahren unklar ist. An Erörterungen wird ohne klare Fragestellung und Zielrichtung teilgenommen. Dienststellenleitungen beklagen\, nicht zu erkennen\, was die MAV eigentlich will. Oft eskalieren Verhandlungen und Gespräche.Beide Betriebsparteien sind am Ende frustriert. Ziel des Seminars ist es deshalb\, gerade für die „alten Hasen“ der Mitarbeitervertretungen strategisch-taktische Ansätze anhand konkreter Fälle und Fragestellungen zu entwickeln\, die einerseits die eigene Rolle und Position klären\, immer aber auch die Sicht der Dienststellenleitung einbeziehen.\nVertieft und wiederholt werden die anzuwendenden mitarbeitervertretungsrechtlichen Beteiligungsverfahren und Vorschriften anderer Regelungen wie AVR\, TzBfG etc.\n \nPROGRAMM (PDF) \nANMELDUNG \nEs gelten die aktuellen Stornierungsbedingungen.
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